Связаться с нами
Открыть менюЗакрыть меню
Партнер по глобальному персоналу

Управляйте наймом, юридическим сопровождением и операциями из одного центра.

Наши услуги

Легальный найм

Подбор страны, документы и координация набора

Payroll и compliance

Зарплата, отчетность и контроль обязательств

Разрешительные процессы

Сопровождение рабочих и вида на жительство

Полевые операции

Трансфер, размещение и координация смен

Разрешение на работу

Официальный процесс и управление документами

Анализ квот и соответствия

Оценка возможностей и критериев перед подачей

Международный подбор

Планирование страны, профиля и операций

Решения по подбору персонала / Найм иностранных сотрудников

Управляйте наймом иностранных сотрудников из-за рубежа легально и по чёткому плану

Для иностранных сотрудников из разных стран-источников мы ведём предварительный отбор кандидатов, подготовку документов, разрешения на работу, визовые и консульские процедуры и предвыездную операционную подготовку — в рамках единого плана.

Без предоплатыПредварительный анализ соответствия · Разрешение на работу · Контроль подготовки к приезду
Координация операций
ПРАВОВОЕ СООТВЕТСТВИЕМинтруда Турции (ÇSGB) · Разрешения на работу · Операции
Зоны ответственности

Зоны ответственности определяются с самого начала

Zirve Global поддерживает работодателя в подготовке документов, оформлении разрешений на работу, визовых и консульских процедурах и предвыездной координации для кандидатов из-за рубежа. После приезда сотрудника в Турцию заработная плата, взносы в SGK (Управление социального страхования Турции), проживание, охрана труда и условия работы находятся в зоне ответственности работодателя. Так ещё до старта процесса ясно, кто отвечает за каждый шаг.

От отбора кандидатов до подготовки к приезду в Турцию мы берём на себя весь юридический и операционный лабиринт от имени работодателя, предоставляя прозрачную отчётность на каждом этапе.

  • Предварительный отбор кандидатов и проверка документов в стране-источнике
  • Предварительный анализ соответствия компании, квоты и позиции
  • Координация разрешения на работу, визовых и консульских процедур
  • Контроль перелёта, плана приезда и подготовки к выходу на работу
Анализ соответствия
Стратегия

Страна-источник и профиль кандидатов подбираются под вашу задачу

Кадровые потребности у каждого предприятия свои. Для производственных, складских, полевых, сервисных и технических позиций профиль кандидатов оценивается с учётом отрасли, графика смен и должностных обязанностей.

Производственные и сменные позиции

Профиль кандидатов планируется под производственные линии, упаковку, склад, вспомогательные операции и полевую поддержку.

Квалифицированные / полуквалифицированные позиции

Для позиций, требующих технических знаний, мастерства или опыта, зарплатные и заявочные критерии оцениваются отдельно.

Язык и адаптация

Культурная совместимость и лёгкость коммуникации учитываются исходя из локации предприятия, структуры команды и режима работы.

Готовность к приезду

Статус документов кандидата, консульская процедура, визовый этап и график приезда в Турцию оцениваются в комплексе.

План по странам-источникам уточняется на предварительной консультации с учётом позиции, отрасли и соответствия заявки требованиям.

Анализ кадровой ёмкости

Определим допустимое число иностранных сотрудников для вашей компании

Правильное число иностранных сотрудников определяется не только потребностью в персонале, но и текущей структурой штата, финансовыми показателями и уровнем оплаты труда.

Область проверкиЧто оценивается?
Численность персоналаПо общему правилу действует квота 5 к 1: не менее 5 турецких сотрудников на каждого иностранного работника в одном месте работы.
Масштаб компанииЧистые продажи, капитал или экспортные показатели могут влиять на количество возможных заявок.
Чистые продажи от 50 миллионов TLДля предприятий с чистыми продажами от 50 миллионов TL за последний год критерий занятости может не применяться к первым 5 иностранным сотрудникам.
Позиция и оплатаНеквалифицированные, полуквалифицированные, технические и экспертные позиции оцениваются по разным зарплатным критериям.
Соответствие заявкиДолжностные обязанности, трудовой договор и документы кандидата проверяются в рамках единого плана.

Официальные критерии и правовые пороги

Критерии ÇSGB (Министерство труда и социальной защиты Турции) включают правило 5 турецких сотрудников, исключение при чистых продажах от 50 миллионов TL, а также пороги: капитал 500.000 TL, чистые продажи 8.000.000 TL или экспорт на 150.000 долларов США. Окончательная оценка и решение остаются за Министерством.

Прозрачность

Официальные платежи и статьи процесса ясны с самого начала

Государственная пошлина и сбор за официальный бланк (değerli kâğıt), уплачиваемые при оформлении разрешения на работу, рассматриваются отдельно от сервисных статей операционного сопровождения.

СтатьяОписание
Пошлина за разрешение на работу + официальный бланкОфициальные государственные платежи, уплачиваемые работодателем. (Итого на 2026 год: 13.538,90 TL)
Зарплата и SGKПосле приезда сотрудника в Турцию — зона ответственности работодателя.
Проживание и охрана трудаПланируется с учётом модели работы и условий на предприятии.
Кандидаты, документы и координацияОпределяется объёмом услуг Zirve Global по договору.

На 2026 год пошлина за разрешение на работу сроком 1 год составляет 12.574,90 TL, сбор за официальный бланк — 964 TL. Это официальные платежи в пользу государства.

Правовое соответствие

Процесс выстраивается прозрачно и в правовом поле

При найме иностранных сотрудников этапы кандидата, документов, разрешения и визы нужно вести как единый процесс. Предварительный анализ соответствия делает процесс предсказуемым и управляемым.

Правовое соответствие

За привлечение иностранного работника без разрешения на работу предусмотрены административные санкции. В 2026 году административный штраф для работодателя составляет 102.503 TL за каждого работника без разрешения.

Процесс

От первой консультации до подготовки к приезду в Турцию

От подачи заявлений в Министерство до визовой координации каждый шаг отслеживается в наших цифровых системах, а работодатель получает регулярные отчёты.

  1. 01

    Анализ потребности и позиций

    Определяем, сколько сотрудников нужно, в каком городе, при каком графике смен и с какими должностными обязанностями.

  2. 02

    Проверка соответствия компании

    Квота 5 к 1 (5 турецких сотрудников на одного иностранного), финансовая состоятельность, критерии позиции и оплаты проходят предварительную оценку.

  3. 03

    Страна-источник и профиль кандидата

    Подходящая страна-источник и профиль кандидатов определяются по отрасли, графику смен, должностным обязанностям и срокам приезда.

  4. 04

    Подготовка документов

    Документы со стороны работодателя и кандидата проверяются на соответствие требованиям заявки.

  5. 05

    Консульство и референс-номер

    При подаче из-за рубежа кандидат проходит этап загранпредставительства, после чего присваивается референс-номер.

  6. 06

    Заявка в системе e-İzin

    Заявление на разрешение на работу подаётся через e-İzin — государственную онлайн-систему разрешений на работу Турции — работодателем или его уполномоченным лицом.

  7. 07

    Координация приезда после одобрения

    Виза, перелёт, встреча и подготовка к выходу на работу находятся под контролем.

  8. 08

    Обязательства при выходе на работу

    После приезда в Турцию регистрация в SGK, зарплата, проживание, охрана труда и выход на работу — зона ответственности работодателя; официальные шаги вроде регистрации по адресу планируются отдельно.

Принципы

Четыре принципа, зафиксированные на старте

Предварительный анализ соответствия

До подачи заявки совместно оцениваются численность персонала, финансовая состоятельность компании, потребность в позициях и зарплатный критерий.

Контроль подготовки к приезду

Документы кандидата, визово-консульский этап, заявка на разрешение на работу и подготовка к приезду в Турцию ведутся по единому плану.

Подход «без предоплаты»

Оплата не взимается, пока не согласованы процесс и объём работ. Работодатель с самого начала видит, какой пункт, когда и в чьей зоне ответственности продвигается.

Поддержка адаптации и замены

В первый период адаптации кандидат сопровождается. При несоответствии сотрудника позиции подбор замены оценивается по условиям договора.

Разные страны-источники на выбор
Координация процессов по всей Турции
Подход «без предоплаты»
Анализ соответствия до подачи заявки
Частые вопросы

Что чаще всего спрашивают о законодательстве и операциях

Легально ли привозить иностранных работников из-за рубежа?
Да. Однако до начала работы в Турции иностранный гражданин должен получить разрешение на работу или освобождение от него.
Из каких стран можно планировать подбор кандидатов?
Страна-источник определяется позицией, отраслью, доступностью кандидатов, документооборотом, графиком консульств и режимом работы компании. На предварительной консультации мы вместе определяем оптимальный профиль страны-источника для вашей компании.
Действует ли требование 5 турецких сотрудников на каждого иностранного?
По общему правилу на предприятиях, ведущих балансовый учёт, требуется не менее 5 турецких сотрудников на каждого иностранного. Для предприятий с чистыми продажами от 50 миллионов TL за последний год этот критерий может не применяться к первым 5 иностранным сотрудникам.
Как вы определяете, сколько иностранных сотрудников мы можем привлечь?
Совместно оцениваются текущая численность турецких сотрудников, финансовая состоятельность, показатели чистых продаж/капитала/экспорта, потребность в позициях и уровень оплаты. После такого анализа число возможных заявок становится значительно точнее.
Кто оплачивает официальные пошлины за разрешение на работу?
Пошлину за разрешение на работу и сбор за официальный бланк (değerli kâğıt) оплачивает работодатель. На 2026 год пошлина за разрешение сроком до 1 года составляет 12.574,90 TL, сбор за бланк — 964 TL.
Кто отвечает за зарплату и SGK после приезда сотрудника?
После приезда сотрудника в Турцию зарплата, взносы в SGK (социальное страхование), проживание, охрана труда и условия работы — ответственность работодателя.
Обязательно ли предоставлять жильё после приезда кандидата?
Модель проживания определяется режимом работы компании, потребностью в иногородних кандидатах и рамками договора. Проживание и условия труда после приезда в Турцию — ответственность работодателя.
Гарантирует ли Zirve Global получение разрешения на работу?
Нет. Окончательная оценка и решение принадлежат Министерству труда и социальной защиты. Zirve Global оказывает поддержку в анализе соответствия, подготовке документов и координации кандидатов и процесса.
Что будет, если в разрешении на работу откажут?
Окончательное решение по заявкам принимает Министерство. При отказе анализируются основания; если недочёт можно устранить, рассматривается повторная подача или альтернативный план по кандидату/позиции.
Сколько длится процесс?
Срок зависит от типа заявки, страны-источника, состояния документов и этапа загранпредставительства. По полностью укомплектованным заявкам рассмотрение в Министерстве может завершиться в течение 30 дней; общий срок операции зависит от страны и документооборота.
— ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Определим кадровую ёмкость вашей компании по иностранным сотрудникам

На короткой предварительной консультации уточним ваш график смен, потребность в позициях и применимые требования законодательства.

Без предоплаты · Предварительная оценка · Ответ в течение 24 часов